Comunicación Efectiva en Equipos de Trabajo

Curso autoinstruccional para desarrollar conversaciones laborales que llegan a puerto: escuchar de verdad, dar feedback que se puede usar y comunicar cambios sin incendios.

16 horas · dirigido a jefaturas, supervisores y equipos administrativos · curso de ejemplo de Talent Campus, abierto y sin registro.

¿Qué aprende quien toma este curso?

¿Qué contiene el curso?

Fundamentos: por qué los mensajes se pierden

El modelo emisor-receptor puesto a prueba en el trabajo real, y las barreras que lo rompen.

  • El proceso de comunicar (y dónde se rompe) · lección · 25 min
  • Las barreras de la comunicación · lección · 30 min
  • Quiz — Fundamentos · quiz · 10 min
  • Evaluación abierta — Barreras en tu realidad · evaluación con rúbrica · 20 min

Herramientas: escuchar y dar feedback

Las dos técnicas de mayor rendimiento: escucha activa y feedback SBI.

  • Escucha activa: cuatro movimientos · lección · 30 min
  • Feedback que se puede usar: el modelo SBI · lección · 30 min
  • Quiz — Herramientas · quiz · 10 min
  • Evaluación abierta — Conversación difícil · evaluación con rúbrica · 25 min

Aplicación: comunicar en momentos difíciles

Conversaciones de alta tensión y comunicación de cambios organizacionales.

  • Conversaciones difíciles sin incendio · lección · 30 min
  • Comunicar un cambio organizacional · lección · 35 min
  • Quiz — Aplicación · quiz · 10 min
  • Evaluación final — Diseña el plan de comunicación · evaluación con rúbrica · 35 min

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